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- 人財バックアップ制度
社会人としての心構え、会社の仕組み、大和ハウス工業の価値観などの基本を学びます。
配属部門・職種別に仕事の基礎を学び、実務の準備を整えていきます。
工事現場にて、施工・品質管理体制や商品について、体験を通じて学ぶ研修です。
技術系はさらに、営業実習でお客様と直接お会いし、お客様がなにを求めていらっしゃるかを体感します。
正式赴任後、OJTエルダー制度※により、上司・先輩からの指導を通じて実務を学びます。
入社半年後と1年目の自分と仕事を振り返り、2年目に向けての準備をします。
チーム全体で新入社員の育成・支援を行うことを目的としています。管理職（OJTマネージャー）のもと、4年次以上の先輩社員から「OJTエルダー（年長者）」を選任。OJTエルダーは新入社員の状況をよく把握しながら、部門内外の先輩社員と連携を取り、中心となって指導を推進する役割を担います。新入社員の業務上の実務だけではなく、人間力の成長も支援していく制度です。
部門・職種ごとに求められる実務能力について、社内検定を行う制度。「できるようになったこと」を一つひとつ積み重ね、成長を実感することができます。
チームリーダーとして仕事を任される社員には、リーダーシップやリーダーの役割を学ぶ研修を実施。管理職となった社員には、管理職としての実務知識やスキルを学ぶ研修を実施。それぞれの役割に合わせた研修を行っています。
「次世代のリーダーを育てる」ことを目的に、グループ横断の経営スクールを開講。40代の社員を中心に、将来の経営幹部を育成しています。
