柔道の精神と創業者の教えから考える、
多様性時代の組織変革とキャリア創造

相手を敬い感謝して、助け合って支え合う心を育みながら、共に素晴らしい世の中をつくっていこう、という思いが詰まった言葉が『自他共栄』なんです。そう考えると、全ての人に対して『自他共栄』ができるかというと、実は、相手が尊敬できる人でないと難しいのですけれど。

自立性や主体性をもって考えて、実践する。自分で、自分の技術やスキルをつくる。スポーツにおいても、おそらくビジネスにおいても、そのためのトレーニングが必要です。

与えられるのを待つのではなく、自分から成長する環境をつくりに行く、理想とする人、指標となるような人、信頼できる人を見つけるのも大事ですよね。

自分のキャリアをつくっていく段階では、やはり指導者の役割も大きいですね。指導者の言葉や在り方次第で、人は大きく変わっていくことを、私も学生時代から実感してきました。

ただ、指導者の立場を見ると、今は自分たちが育った頃とはコミュニケーションの仕方も変わってきていると思います。言葉掛けやコミュニケーションの中で気付きを与えたり、ちゃんと見ているよと伝えたり、努力したところは褒めてあげるとか。コーチや上司も勉強しながら、気付きを与えられるような存在を目指すことが求められていると思います。

例えば、同じ20代の選手に同じように指導しても、その受け取り方や解釈はひとりひとり違います。指導者が個々を見極めながら導くことで、期待する成果につながっていく。指導者には、すごく大変なことが求められていると思います。

東京オリンピック・パラリンピックで、キャスターの仕事をさせてもらった時、オリンピックは自分のフィールドですが、パラリンピックはそれまでの日常で障がいのある方と接する機会が少なかったため、最初はすごく気を遣いました。「こんなことを言っちゃダメかな」「聞いちゃダメかな」と。

でも実際に試合現場に行ったら、パラリンピアンたちはとても生き生きとしていて、アクティブでした。障がいがありながらも、身体機能をフルに使って世界と戦う人間のエネルギーがすごかった。変に気を使っていた自分が申し訳なくなりました。

一歩踏み込んで会話することで、その強さや素晴らしさを知ることができました。要らない遠慮だったなと思います。仕事を通じて、今までの自分のフィールドとは違う人と会話し、強さとは何か、新しい気付きを得られました。

本当にその通りですね。私も、「楽しい柔道」と言っていますが、できないことができるようになるという成長も楽しみの一つですし、期待してもらえるからこそプレッシャーも生まれます。私も勝てなかった時期に、プレッシャーがない人生は寂しいなと思ったことがあります。期待され、プレッシャーを感じられる人生の方が生きがいを感じます。

そして、今置かれている現状で、自分が会社に何ができるのか、社会に何を提供できるのかを考えることが大切です。それを実現していく中で、いろんな人との出会いがあり、気付きと学びがあり、自己成長がある。それが喜びになります。

多様な選択肢がある中で「これは向いてない、次これ」と転々とするのもひとつですが、それでは何も見つからないと思います。仕事の魅力を知るためには深く追求し、考え抜き、継続することが必要で、時間もかかります。苦労や苦難もありますが、それを乗り越えた時に新しい世界が広がる。それが仕事の一番の魅力です。