特集：秋葉淳一コラム一覧｜土地活用ラボ for Biz｜土地活用

「秋葉淳一のスペシャルトーク」シリーズ

誰もやらないことをやるベンチャー精神を持つ最初は、ファッションレンタル事業を行っているA社さんとコールセンターとしてママスクエアで出店できませんかという話でした。それは普通のビジネスなので、もちろんできますとお答えしたのですが、それだけでは面白くないので、もっと新しいことをやりたいですねと盛り上がっていきました。
サプライチェーン '18/11/30
コストセンターから付加価値を生み出すセンターへ私がリクルートに在職していたときは、まさにバブルの時期でした。そのときも「人が採れない」状況でしたが、現在の状況とはまったく違います。
サプライチェーン '18/10/23
働くママを応援し、雇用を生み出すこれまでの常識を打ち破る、子どものそばで働くことができるという「ママスクエア」の仕組みを簡単に教えていただけますか。
サプライチェーン '18/09/28
シェアリング物流のコアで、かつ本質的なところは、進化することこれは、私がシェアリングエコノミーの概念の好きな部分でもあるのですが、シェアリング物流のコアで、かつ本質的なところは、いわゆる“進化”だと思います。
サプライチェーン '18/08/30
まずは見ていただいて、シェアリングの世界を感じていただきたい私たちはシェアリングという言葉を頻繁に使っていますが、実際には我々も含めて、まだまだ定義しきれていない部分があります。具体的には、所有するのかシェアリングするのか、つまり、シェアリングするのはゼロか100％なのか、といった捉え方しかできていないようです。
サプライチェーン '18/07/31
お互いのビジネスが「シェアリング」というコンセプトで結びついた「airCloset(エアークローゼット)」という、普段着に特化した、月額制のファッションレンタルサービスを日本で初めて展開されていますが、どのようなきっかけでビジネスを始められたのですか。
サプライチェーン '18/06/29

「秋葉淳一のロジスティックコラム」シリーズ

ロジスティクスにおいて、人にしかできないこととは何か今もっとも大きな問題は、人手不足であるということです。人手不足をどう解決していくのか、どの企業のトップと話しても、共通の課題として話題に上ります。
サプライチェーン '18/05/31
サービスレベルアグリーメントに挑む 2017年11月に誕生したダイワロジテックの事業コンセプトのひとつに、「シェアリングモデル」があります。
サプライチェーン '18/04/20
ロジスティクスは戦略であり、手段ではない 2017年11月、大和ハウス工業の新たな一員として、株式会社ダイワロジテックが生まれました。
サプライチェーン '18/03/30

「CREはサプライチェーンだ！」シリーズ

Vol.9 AI、IoTがCRE戦略にもたらすこと企業、特にメーカーがCRE戦略を策定するにあたって、必ず考慮しなければならないテーマとなるのがサプライチェーンマネジメントだ。
サプライチェーン '17/11/30
Vol.8 「ビッグデータ」が資産価値を上げる 7月上旬、アマゾンの遅配や未着が話題となった。このニュースを目にされた方も多数いるだろう。ヤマトの労働環境問題から物流に関するニュースが業界内ニュースではなく、一般のニュースになり、世の中の多くの方が「物流」を気にかけるきっかけとなった。
サプライチェーン '17/07/28
Vol.7 「人財」が資産価値を上げる毎日のように、いろいろな場面で「人手不足」という表現を見聞きする。確かに図‐1が示すように労働人口（20歳から64歳として）は総人口の40％となっている。
サプライチェーン '17/06/30
Vol.6「ロボット」が資産価値を上げる「人工知能」が資産価値を上げるロボットとマテハン機器との違いを考えてみる。まずはマテハン機器について。
サプライチェーン '17/05/31
Vol.5 物流不動産の価値を上げる「人工知能」が資産価値を上げる最近では、人工知能やロボットの話題を目にしない日はない。「Pepper」「ドローン」「自動運転」、etc。たしかに、人工知能やロボットの進化は凄まじい。
サプライチェーン '17/04/28
「新たなインテリア雑貨産業」を構築したニトリホールディングスニトリは北海道札幌市に本社を置く、インテリア（家具）業界の大手企業である。
サプライチェーン '17/04/01
「当たり前を地道にコツコツ」実現したヨドバシカメラのロジスティクスシステム今回は、我々の重要なお客様の1社である「ヨドバシカメラ」の卓越したサプライチェーンについて紹介したいと思う。
サプライチェーン '17/01/26
「グローバルサプライチェーン」で食を支える日本水産弊社の重要な顧客の1社である日本水産（ニッスイ）は、1911年に田村汽船漁業部として下関に創業したとされ、既に100年を超える歴史がある。
'16/12/22
究極の顧客指向で「在庫」と「物流資産」を強みとする「トラスコ中山」 1959年に中山工機商会として創業したトラスコ中山は、1964年にはプライベートブランド商品の発売や総合カタログ（オレンジブック）を創刊するなど、この分野での後発企業として「人が思いつかないことを考える」をモットーに成長を続けた。
'16/11/18

「物流は経営だ」シリーズ

物流はサービスレベルで提供するビジネスモデルへと進化する私がビジネスでかかわっている、学生服の製造・卸を行っているある企業の例を紹介しよう。どの企業においても、人口の減少によってビジネスモデルの転換を余儀なくされており、この企業も例外ではない。
'16/10/31
「国際物流総合展2016」講演レポート「次世代ロジスティクスプラットフォームはこれだ！」今、私たちの業界では、IOTという言葉も使われはじめ、人手不足の問題が続くなか、私たちがどのように物流に関するビジネスをトータルに推進しようとしているのか、いくつかのキーワードについてお話ししたいと思います。
'16/09/30
多様化する物流ニーズアパレル企業が求める物流施設物流施設の巨大化、大型化が加速しているが、現在のように商材や業界によってニーズが非常に多様化している状況において、こうした巨大化する建築構造が本当にニーズに合っているのかというと、私は少々懐疑的だ。
'16/08/31
IOTとロジスティクス IOTをいかに戦略的に活用していくかは非常に重要な視点となる。ただし、物流センターの中でどう使うかという観点と、もう少しレンジの広いロジスティクスの観点でどう使うかという話は、分けて考える必要があるだろう。
'16/07/28
オムニチャネルの世界これからのビジネスがオムニチャネルという形をとるのは、ロジティクスの発想からすれば、しごく当然の流れと言える。
'16/07/28
進化するICT技術 ITからICT（Information and Communication Technology：情報通信技術）と呼ばれる時代になり、情報通信技術の進化が買い物（ものの流れ）の概念をすっかり変えつつある。
'16/05/26

「トークセッション」シリーズ

第2回　テクノロジーでネットワーク化し、全体最適を図る時代河合先生は物流が今でもお好きだと思いますが、物流業界が持つ課題についてはどのようにお考えですか。
サプライチェーン '22/02/28
第1回　物流を知り、理解することから始まる今回は、学習院大学経済学部経営学科の河合先生にお時間をいただきました。今まで学生を見てきた先生の
サプライチェーン '22/02/10
第3回　オープンマインドが柔軟な物流をつくり出す今回の小菅村での取り組みを始めた頃に、エアロネクストさんと河合さんと私で話をしました。そのとき、災害時、トラックヘッドからド
サプライチェーン '22/01/21
第2回　物流で社会課題を解決するラストワンマイルの課題は明確に大きく二つあり、一つが働き手不足です。物の量が急増しているのに届ける人がいない。これが根本的な問題
サプライチェーン '22/01/11
第1回　100個の水たまりをつくるセイノーホールディングス（以下、セイノーHD）さんは、山梨県小菅村でドローンを活用した配送サービスの実証実験をスタート
サプライチェーン '21/10/29
第3回　これから物流はどのような価値を創り出していくのか安高さんがSBロジスティクスでこれからどのようなことを目指しており、具体的にどのようなことをしているのか、お聞かせいただけま
サプライチェーン '21/09/30
第2回　美しいストーリーが物流の新たなステージを拓く昨年から続いているこのコロナ禍で、物流関連の課題の中で顕在化されたものもたくさんあったと思います。例えば1年前、トイレットペーパーやマスク
サプライチェーン '21/08/31
第1回　日々変化する世界とともに物流も変わり続けていく現在、SBロジスティクスのCOOをされていますが、物流事業を行われるようになったのは、どのようなきっかけだったのですか。
サプライチェーン '21/07/30
第3回　お客様の現場におけるDXを推進する 2020年10月に、千葉県印西市の千葉ニュータウンで、「（仮称）千葉ニュータウンデータセンターパークプロジェクト」が着工
サプライチェーン '21/06/30
第2回　物流施設が担う新たな役割最近、公設市場の案件にかかわらせていただいているのですが、不動産の有効活用という点から考えても注目すべきところだと思います。日本には
サプライチェーン '21/05/21
第1回　グループ全体で総力を挙げた取り組みをフレームワークスが大和ハウスグループにジョインさせていただいたのが2012年12月。丸8年が経ちました。また、2017年にダイワロジテ
サプライチェーン '21/04/28
第3回　物流DXをアジェンダに社会課題を解決する「物流DX」という言葉をよく耳にするようになりました。私もあえて使ったりしますが、「物流におけるデジタルトランスフォーメーション」ということなのですが、これは、単にITを
サプライチェーン '21/03/19
第2回　ファクトデータでネットワーク全体を見通す経済産業省の予算にも、ロジスティクスを何とかしなければいけないという思いが見えます。国も一生懸命になって、ロジスティクスのデジタル化
サプライチェーン '21/02/26
第1回　データが物流DXを促進し、イノベーションを起こす佐々木社長とは2017年にも対談させていただき、あれから3年が経ちました。時間が経って
サプライチェーン '21/01/29
第3回　日本版フィジカルインターネット海外のフィジカルインターネットの研究で、必ず出てくるケースが鉄道の利用です。日本でもマルチモーダルとの接続をもう一
サプライチェーン '20/12/25
第2回　ライフサイクルを回すフィジカルインターネット先日、スマート物流の実証としてコンビニ3社が共同配送の実験が行われました。地方のコンビニにおいて物流が厳しくなっているという背景が
サプライチェーン '20/11/30
第1回　フィジカルインターネットでロジスティクスをデザインする 2020年1月、ヤマトグループ総合研究所さん主催のフィジカルインターネットシンポジウムが開催されるなど、最近、フィジカルインターネット
サプライチェーン '20/10/30
LOGISTEEDのSSCV技術が物流の世界を拡げていくこれまで、センター内のお話が中心でしたが、ドライバーの問題を含め、センターの外におけるデジタル化にも注力されています。
サプライチェーン '20/09/30
LOGISTEEDの「デジタルプラットフォーム」で次世代ロジスティクスへ日立物流さんは、重点施策として、コア領域における「デジタルトランスフォーメーション×実業」の具現化、協創パートナーも含めたデジタライゼーション
サプライチェーン '20/08/31
LOGISTEEDで物流の新領域へ 1950年の創業後、3PL（サードパーティロジスティクス：物流業務を包括的に受託運営）という新たな分野を開拓され、国内3PL事業のリーディ
サプライチェーン '20/07/30
「その場対応のロジスティクス」から「先を読んだロジスティクス」の世界へ Society5.0（ソサエテイ5.0）という話もありますが、私がいつも言っているのは、「先を読んだロジスティクス」の世界にしましょうと
サプライチェーン '20/05/21
モビリティを再編し、物流起点のイノベーションを起こす流通経済大学の流通情報学部に所属し、大学院と学部で教えています。平成30年度には文部科学省の「私立大学研究ブランディング事業
サプライチェーン '20/04/30
知見のシェアリングが鍵を握るこれから私たちが解決しなければならない大きな問題があります。お届けするということ、つまり、配送です。物流センターの中はある程度集約して
サプライチェーン '20/03/23
フィジカルインターネットをリードするアスクルさんは、消費者の購買情報やメーカーの開発情報などを他のメーカー、サプライヤーが見て、分析することができるサービスを提供されています。この取り
サプライチェーン '20/02/28
eコマース企業が抱える構造的問題の解決に向けてロボットの導入を検討し始めたのは、2014年くらい。その頃、eコマースが伸びているのに労働力不足により物流センターでの働き手の確保に苦労しはじめていました
サプライチェーン '20/01/28
物流倉庫の自動化でSCM改革を起こすひと口に自動化といってもいろいろな技術があり、様々な問題を解決することができるのですが、現状は、なんといっても人件費が抜き差し
サプライチェーン '19/12/26
ロボットを導入するということは、プロセスを変革するということティーチレスで稼働するロボットは、動きもスムーズですね。ティーチングしたロボットの動きはカクカクしています。　人間のように考えられませんから、ティーチングしたロボットは
サプライチェーン '19/11/20
ロボットを動かす「脳」をつくる 2011年に創業されて、2017年には中国eコマース大手のJD.comに数十台のロボットを納入し、今回、75億円の資金調達を実施されました。ものすごいスピードで
サプライチェーン '19/10/31
協業によって、新たな知見を生み出す私たちには、自分たちが運営に関わっている物流センターがあります。そこでカメラを設置したり、音を録音したり、物流に関係のあるプロセスにおいて
サプライチェーン '19/09/30
AIで物流に革命をフレームワークスは、大和ハウス工業のDPL流山の中で「PoC（Proof of Concept）」をやっています。まずはカメラをたくさん使って実証実験を行います。業務プロセスの
サプライチェーン '19/08/30
廃校となった校舎を活用した地域活性化事例 2012年9月にABEJAを創業させていただいて以来、約7年になります。「ゆたかな世界を、実装する」がコーポレート・フィロソフィーになっています
サプライチェーン '19/07/31
プラットフォームによって社会の役に立つ物流に関していえば、例えば、伝票の統一のように、普通にやればいいことがまったく進んでいません。これは仕方がないことだと思います。電気のコンセントも世界中で
サプライチェーン '19/06/28
この千載一遇の好機を見逃さないためにフレームワークスの秋葉淳一氏がホスト役となり、株式会社ローランド・ベルガー　プリンシパル　小野塚征志氏をゲストにお迎えし、ロジスティクス業界
サプライチェーン '19/05/31
ロジスティクス4.0の世界フレームワークスの秋葉淳一氏がホスト役となり、株式会社ローランド・ベルガー　プリンシパル　小野塚征志氏をゲストにお迎えし、ロジスティクス業界にイノベーションを
サプライチェーン '19/04/26
プラットフォーム化が進めば、すべてのプレイヤーとの協業が可能株式会社アッカ・インターナショナルが大和ハウスグループの傘下となって約1年。大きな変革が起きている物流業界の中で、今何が起きていて、何が必要なのか
サプライチェーン '19/03/29
自動化、デジタル化の本質株式会社アッカ・インターナショナルが大和ハウスグループの傘下となって約1年。大きな変革が起きている物流業界の中で
サプライチェーン '19/02/28
変化するロジスティクスアッカ・インターナショナルが大和ハウスグループの一員となり、1年が過ぎました。この1年間、大きな変化があったと思います。
サプライチェーン '19/01/30
「お客様のビジネスを成功させるロジスティクスプラットフォーム」Ⅰ：本当の意味での「次世代ロジスティクスプラットフォーム」大和ハウスグループの新たな「物流事業」への取り組みを具体化する事業体として、株式会社ダイワロジテック（以下、ダイワロテジック）が設立されました。物流センターのシステム開発を担う、秋葉淳一代表取締役社長率いる株式会社フレームワークスを中心とするダイワロジテックの新たなメンバーとして、株式会社アッカ・インターナショナル（以下、アッカ社）が加わりました。
サプライチェーン '17/12/27
「お客様のビジネスを成功させるロジスティクスプラットフォーム」Ⅱ：ロジスティクスがバリューを生むアッカ社として、通信販売のオペレーション業務を行おうという発想に行きついたのは、どういう理由ですか？
サプライチェーン '18/01/31
「お客様のビジネスを成功させるロジスティクスプラットフォーム」Ⅲ：これまでにないビジネスを提供するすでに加藤社長の頭の中には、すでにやりたいビジネスが見えているのではないですか。
サプライチェーン '18/02/28
「物流イノベーション、今がそのとき」Ⅰ：物流をIT化することの意義大和ハウス工業の新たな事業戦略として「物流事業」への取り組みが注目されています。革新的なサービスを実践するベンチャー企業とのパートナーシップも本事業の特徴であり、その中核となる物流センターのシステム開発を担うのが、秋葉淳一代表取締役社長率いるフレームワークスです。
サプライチェーン '17/08/25
「物流イノベーション、今がそのとき」Ⅱ：IoTが可能にするイノベーション株式会社Hacobu代表取締役CEOの佐々木太郎氏をゲストに迎えてのトークセッションの2回目。物流事業においてIT化、デジタル化がなぜ必要か、イノベーションをいかに起こすかについて語り合っていただきました。
サプライチェーン '17/09/20

特集：秋葉 淳一コラム

「秋葉淳一のスペシャルトーク」シリーズ

「秋葉淳一のロジスティックコラム」シリーズ

「CREはサプライチェーンだ！」シリーズ

「物流は経営だ」シリーズ

「トークセッション」シリーズ

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